公务员结构化面试经典例题：你和新人小王负责一个项目，但一段时间后，小王情绪变得有些低落，你怎么办？

　　问题：你和新人小王共同负责一个项目，刚开始时你们合作默契，但一段时间后，你发现小王情绪变得有些低落，通过其他同事你了解到小王觉得你对他不信任，总是让他做一些琐碎的事情，这时，你会怎么办?

　　答案解析：

　　针对题目中所说的这个问题，我会端正自己的态度，积极地将这个问题解决好，那么我会从以下方面做出解决。(开头表态，表达出一个总的态度)

　　第一，我会先进行自我反思，发生这种情况可能是由于我工作方式方法不恰当，分工不合理，让小王没有主动权并产生了情绪;也可能是由于我在与他进行工作对接时沟通态度不好，让他对我产生误会。那么在接下的工作上，我会改善自己的工作方式方法，明确职责分工，同时也会注意和同事的交流方式，避免自己的态度出现问题，导致影响同事关系，进而影响工作。(从自身角度出发，分析自己的问题，提出改正对策)

　　第二，我会主动与小王沟通，向他说明在工作中并没有对他不信任，并在工作中的无心之举让其误会表示歉意，同时告诉小王因非常认同他工作中的耐心与细心才会让他做琐碎的事，除此之外告诉他天下大事必作于细，所谓琐碎的事情往往是工作中不可或缺的部分，尤为重要;并且我也会在此次的工作中多听小王的想法，遇到问题共同探讨，对于小王的想法及时给予肯定，更高效的完成工作。(从双方的角度出发，双方的问题就是缺乏沟通，怎么样加强沟通，改进工作)

　　第三，从小王的角度出发，可能是由于小王作为年轻人，更希望能够得到一些挑战性的工作，发挥自己的价值。那么我会详细的了解小王的想法，对工作有哪些意见和建议，充分的听取，并根据他的能力适当的安排具有挑战性的工作，实时跟进他工作内容给出相应的指导与建议。(从同事角度出发，考虑他的想法，为他提供帮助和解决对策)

　　最后，我相信通过以上的解决办法，能够很好的解决题目中所出现的这些问题。那么我也会从本次的事件中吸取经验教训，做好工作规划，加深和同事的交流，将工作完成好，避免此类事件再次发生，不辜负单位和领导的信任。(结尾总结)

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