2023青岛农业大学海都学院专升本市场营销专业自荐考试大纲

　　2023年青岛农业大学海都学院专升本市场营销专业自荐考试科目《经济学》、《管理学原理》。

　　《经济学》考试要求

　　Ⅰ. 考试内容与要求

　　本课程以经济学的基本理论和知识为基础，主要考察考生在掌握了微观、宏观经济学的基本概念基础之上，能够掌握经济学的基本原理和基本工具，并能初步应用这些基本原理和基本方法分析有关经济问题。具体内容与要求如下：

　　一、经济学概述

　　1.了解经济学的主要内容

　　2.了解经济学的研究方法

　　3.了解微观经济学与宏观经济学的区别

　　二、需求、供给和均衡价格

　　1.掌握需求、需求表、需求曲线与需求定理的含义

　　2.掌握影响需求变动的因素

　　3.掌握供给、供给表、供给曲线与供给定理的含义

　　4.掌握需求弹性的含义与弹性系数的计算

　　三、消费者选择

　　1.掌握效用、总效用、边际效用的含义

　　2.掌握边际效用递减规律

　　3.掌握无差异曲线、预算线的含义与特征

　　4.掌握消费者均衡的概念

　　5.了解基数效用论与序数效用论

　　四、企业的生产和成本

　　1.掌握生产函数

　　2.掌握总产量、平均产量、边际产量的关系

　　3.掌握边际收益递减规律的含义

　　4.掌握短期成本与长期成本的含义和区别

　　5.了解等成本曲线

　　五、市场理论

　　1.掌握完全竞争市场、垄断市场的含义

　　2.了解完全竞争市场短期均衡的图形表示

　　3.了解完全竞争市场长期均衡时利润的三种可能性

　　4.了解寡头垄断、垄断竞争市场的含义

　　六、生产要素市场和收入分配

　　1.了解劳动力供给曲线

　　2.了解基尼系数

　　七、市场失灵

　　1.掌握市场失灵的概念

　　2.了解造成市场失灵的典型因素、典型情况

　　八、宏观经济指标

　　1.掌握国内生产总值、国民生产总值的定义

　　2.掌握支出法核算 GDP 的方法和公式

　　3.掌握通货膨胀、失业的概念

　　4.了解名义 GDP 与实际 GDP 的区别

　　九、国民收入决定理论

　　1.掌握消费函数、储蓄函数、平均消费倾向与边际消费倾向的含义

　　2.掌握乘数的含义与计算公式

　　3.了解 IS 曲线、LM 曲线的含义

　　4.了解总需求曲线、总供给曲线的含义

　　十、失业与通货膨胀理论

　　1.掌握失业的类型、失业的影响

　　2.掌握通货膨胀的种类、通货膨胀的影响

　　3.了解奥肯定律、菲利普斯曲线

　　十一、经济周期与经济增长理论

　　1.掌握经济增长的含义

　　2.掌握经济周期的含义、经济周期的阶段及特征

　　3.了解经济周期的成因

　　十二、宏观经济政策

　　1.掌握宏观经济政策的目标

　　2.掌握财政政策的内容、财政政策的运用

　　3.了解财政政策内在稳定器的作用

　　4.了解财政政策工具有哪些

　　Ⅱ. 参考书目

　　《西方经济学》，西方经济学编写组，高等教育出版社。

　　《管理学原理》考试要求

　　Ⅰ. 考试内容与要求

　　本课程主要考察考生在掌握管理的理论框架基础上，能够认识管理活动的各项职能和管理活动的各种规律，并能运用所学的管理思想和管理方法分析并解决实际问题。具体内容与要求如下：

　　一、管理导论

　　(一)理解管理的概念与本质

　　(二)掌握管理的五大基本职能：决策、组织、领导、控制和创新

　　(三)了解管理的基本原理，包括人本原理、系统原理及效益原理和适度原理

　　二、管理理论的历史演变

　　(一)了解古典管理理论，包括泰勒、法约尔、韦伯的管理观点

　　(二)了解现代管理理论，包括管理过程学派、决策理论学派、社会系统学派、系统管理学派、经验主义学派和权变管理学派

　　三、决策

　　(一)了解决策的概念和类型

　　(二)掌握决策的过程

　　(三)了解决策的影响因素

　　(四)了解不确定性情境下决策方案的选择准则

　　(五)掌握组织的内外部环境要素

　　(六)掌握一般环境分析方法

　　(七)掌握波特五力竞争模型

　　(八)掌握 SWOT 分析

　　(九)了解不同的活动方案生成方法

　　(十)了解决策树方法

　　(十一)了解计划的概念和类型

　　(十二) 掌握计划的编制过程

　　(十三) 掌握目标管理

　　(十四) 掌握 PDCA 循环

　　四、组织

　　(一)理解组织的含义

　　(二)了解组织设计的内容、影响因素和设计原则

　　(三)了解不同的组织结构类型

　　(四) 了解层级整合和授权

　　(五)了解人员配备的原则和选聘标准

　　(六)了解人员选聘的途径与方法

　　(七)了解人事考评的功能和人员培训的方法

　　(八)理解组织文化的含义和影响因素

　　(九)掌握组织文化的构成和功能

　　(十)了解组织文化的塑造五、领导

　　(一)了解领导的含义，了解领导与管理的区别

　　(二)了解领导者权力的来源

　　(三)了解领导特质理论、领导行为理论、领导者角色理论、路径-目标理论、情境领导模型和费德勒的权变领导理论(四)了解霍夫斯泰德文化维度理论

　　(五)了解人的行为过程、人性假设和激励机理

　　(六)熟悉马斯洛需要层次理论及其在管理中的应用

　　(七)了解赫茨伯格的双因素理论

　　(八)了解麦克利兰的成就需要理论

　　(九)了解弗罗姆的期望理论及其在管理中的应用(

　　十)理解亚当斯的公平理论及其在管理中的应用

　　(十一)理解行为强化理论及其在管理中的应用

　　(十二)知道在工作中激励员工的具体方法

　　(十三)了解沟通的过程、类型与渠道

　　(十四)掌握影响沟通的因素，能够克服沟通障碍

　　(十五)理解冲突的特征和产生的原因

　　(十六)能够进行有效的冲突管理

　　六、控制

　　(一)了解控制内涵和类型

　　(二)掌握控制的原则和过程

　　(三)了解控制的方法和工具，如预算控制、财务指标控制

　　(四)了解质量控制方法

　　(五)了解风险的定义、分类、识别过程及方法和风险评估的方法

　　(六)掌握风险控制的策略

　　七、创新

　　(一)了解管理创新的内涵，理解管理工作的维持与创新关系

　　(二)了解管理创新的类型与基本内容和创新的过程

　　(三)了解组织变革的模式和路径

　　(四)了解组织结构创新的三种主要形式：制度创新、层级结构创新和文化结构创新

　　(五)了解创新与学习型组织

　　Ⅱ. 参考书目

　　《管理学》(马克思主义理论研究和建设工程重点教材)，陈传明主编， 高等教育出版社。