2021江西财经大学专升本管理学考试大纲

　　一、考试对象

　　本课程考生对象为管理学科相关专业的专升本考生。

　　二、考试方式、考试时长及试卷难易程度

　　本课程考试方式为闭卷，答卷时间为 120 分钟，试卷卷面为150分;考试内容为本大纲所规定的知识点要求，试题难度“易、中、难”三个层次所占比例为 4∶5∶1。

　　三、试题具体题型与分值比例

　　试题具体题型包括单项选择题、判断题、名称解释、简答题、论述题或案例分析题。各题型分值如下：

　　(1)单项选择题：20×3 分=60 分

　　(2)判断题：10×2 分=20 分

　　(3)名称解释：4×4 分=16 分

　　(4)简答题：5×6 分=30 分

　　(5)论述题或案例分析：1×24 分=24 分

　　四、考核具体内容及结构

　　(一) 管理导论

　　主要考核管理的内涵、管理的本质、管理的基本原理与方法。

　　1. 识记

　　(1)管理的概念;(2)组织的特征、企业的特征;(3)管理活动的基本原理。

　　2. 理解

　　(1)管理工作的主要内容;(2)管理的基本方法与工具;(3)理性分析与直觉判断。

　　3. 应用

　　(1)管理是对人或对人的行为的管理;(2)管理的科学性与艺术性;(3)管理的自然属性和社会属性。

　　(二) 管理理论的历史演变

　　主要考核古典管理理论与现代管理流派的掌握。

　　1. 识记

　　(1)科学管理理论;(2)一般管理理论;(3)行政组织理论;(4)当代管理理论。

　　2. 理解

　　(1)系统与权变管理理论;(2)西蒙决策理论。

　　(三) 决策

　　主要考核决策与决策过程、决策的影响因素与决策的准则、环境分析与理性决策、决策的实施与调整。

　　1. 识记

　　(1)决策的含义;(2)决策的类型与特征;(3)计划的定义与类型;(4)计划目标及其内容。

　　2. 理解

　　(1)决策的过程与影响因素;(2)PEST 宏观环境分析;(3)头脑风暴法;(4)德尔菲法;(5)滚动计划法;(6)目标管理(MBO);(7)PDCA 循环。

　　3. 应用

　　(1)波特的五力分析模型;(2)SWOT 分析法;(3)5W2H 法;(4)决策树方法。

　　(四) 组织

　　主要考核组织设计、人员配备和组织文化的内容。

　　1. 识记

　　(1)组织设计的任务;(2)组织结构的定义;(3)人员配备的任务;(4)组织内部选聘的优缺点;(5)外部招聘的途径;(6)人事考评的要素;(7)组织文化的含义;(8)组织文化的影响因素。

　　2. 理解

　　(1)机械式组织与有机式组织;(2)组织结构形式;(3)正式组织与非正式组织;(4)人员培训的方法。

　　3. 应用

　　(1)管理幅度与管理层级;(2)组织文化的功能与塑造。

　　( 五 )领导

　　主要考核领导的一般理论、激励理论与沟通的内容。

　　1. 识记

　　(1)领导的定义;(2)激励的定义;(3)沟通与有效沟通的定义;(4)言语沟通与非言语沟通。

　　2. 理解

　　(1)领导三要素;(2)领导者特质理论;(3)管理方格理论;(4)领导的 情景理论;(5)人性假设及其发展;(6)双因素理论;(7)需要层次理论;(8)成就需要理论;(9)公平理论;(10)期望理论;(11)强化理论。

　　3. 应用

　　(1) 领导权力的来源;(2)需要层次理论;(3)双因素理论;(4)影响有效沟通的因素;(5)沟通的障碍以及沟通障碍的克服。

　　( 六 )控制

　　主要考核控制的类型与过程以及控制的方法与技术的内容。

　　1. 识记

　　(1)控制的内涵;(2)控制进程的分类;(3)财务控制;(4)全面质量管理;(5)六西格玛管理的内涵。

　　2. 理解

　　(1)控制的基本过程;(2)控制标准的要求。

　　( 七 )创新

　　主要考核创新原理与组织创新的内容。

　　1. 识记

　　(1)管理创新的内涵;(2)理性组织变革的模式。

　　2. 理解

　　(1)创新动力来源;(2)组织变革的障碍;(3)打造学习型组织的五项修炼。

　　五、参考书目

　　使用马克思主义理论研究和建设工程重点教材 “陈传明.管理学[M].北京: 高等教育出版社.2019 年 1 月第一版”为教材框架，并参考其他管理学书籍， 考试内容原则上不超出考试大纲划定的范围。