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2021年江西师范大学科学技术学院专升本管理学考试大纲

2021-04-12 11:52:03 来源: 库课网校 阅读: 1554 编辑: 王老师

库课网校

  2021年江西师范大学科学技术学院专升本《管理学》考试大纲适用于电子商务专业。

  一、参考书目:

  《管理学》(第五版),邢以群著,浙江大学出版社,2019 年 8 月出版

       二、考试内容:

  要求考生具备识记、领会、简单应用和综合运用能力。

  (1) 识记:掌握有关概念、名词、知识的意思并能够正确认识和表达。

  (2) 领会:在识记的基础上,能全面把握基本概念、基本原则、基本原理;能掌握有关概念、方法;能识别基本概念、原理的特征。

  (3) 简单应用:在领会的基础上,能用所学的知识点分析和处理较简单的应用实例。(4)综合运用:能综合运用所学管理学的知识解决一些较复杂的应用实例。

  第一章 管理与管理学

  1. 识记:管理的概念,管理的基本职能。

  2. 领会:衡量管理好坏的标准。

  第二章 组织及其绩效影响因素

  1. 识记:组织的特征,影响组织绩效的因素。

  2. 领会:一般环境因素和任务环境因素及其对组织的影响。

  第三章 管理者

  1. 识记:管理者的角色分工。

  2. 领会:管理者的主要角色类型,管理者应掌握的基本技能,不同层次管理者应重点掌握的技能,举例说明管理者扮演的角色。

  第四章 管理思想的演变

  1.领会:科学管理思想、行为管理思想、定量管理思想以及权变管理思想。

  第五章 目标及确定

  1. 识记:组织目标及特点。

  2. 领会:目标制定的基本原则和基本过程。

  3. 简单应用:目标制定及运用技巧。

  第六章 计划及其制定

  1. 识记:计划及其类型。

  2. 领会:计划制定和审定,计划的编制方法。

  第七章 决策及其过程

  1. 识记:决策的定义和原则,决策的类型。

  2. 领会:理性决策的过程。

  3. 简单应用:运用所学决策方法进行决策。

  第八章 组织结构的设计

  1. 识记:组织结构的定义,管理幅度的概念及其与组织层次的关系。

  2. 领会:组织设计的影响因素,组织结构形式。

  3. 简单应用:分析组织(企业)的组织结构形式。

  第九章 人员的配备

  1. 识记:人员配备基本要求,工作内容及遵循的基本原则。

  2. 领会:人力资源规划的基本过程与内容,管理人员内部晋升与外部招聘的优点和局限性。

  3. 综合运用:综合运用人力资源管理理论分析实际案例。

  第十章 权力的分配

  1. 识记:权力的概念及类型。

  2. 领会:授权及授权方法,集权与分权的优缺点。

  3. 综合运用:综合运用授权理论分析如何进行有效授权。

  第十一章 领导理论

  1. 识记:领导的概念与本质。

  2. 领会:领导行为理论,领导权变理论。

  3. 综合运用:分析实践中所采用的领导方式和方法,分析实例中领导方式存在的问题。

  第十二章 沟通方法

  1. 识记:沟通的条件、基本模式与方式。

  2. 领会:组织沟通的类型与形式,组织信息沟通网络类型。

  第十三章 激励原理

  1. 识记:激励的概念,X 理论和 Y 理论,期望的概念,强化的概念,强化类型。

  2. 领会:激励产生的内因与外因。

  3. 简单应用:需要层次理论、双因素理论的主要内容及其在应用中应注意的问题。

  第十四章 控制基础

  1. 识记:控制的概念及其必要性。

  2. 领会:控制过程的基本环节及类型。

  第十五章 管理创新

  1. 识记:管理创新的概念及其重要性。

  2. 领会:管理创新的模式,管理创新的思维方法。

  三、考试方式与试卷结构:

  1. 考试方式:闭卷、笔试。

  2. 试卷分数:试卷满分 150 分。

  3. 考试时间:120 分钟。

  4. 试卷题型分值分布:

  选择题共 20 题,每小题 2 分,总分 40 分;

  判断题共 10 题,每小题 1 分,总分 10 分;

  简答题共 5 题,每小题 10 分,总分 50 分;

  论述题共 2 题,每小题 15 分,总分 30 分;

  案例分析题共 1 题,每小题 20 分,总分 20 分。


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