2023年专升本管理学简答题

　　2023年各省份专升本相继已经公布，大家都在紧张的复习中，库课小编为大家整理了2023年专升本管理学简答题，2023年参加专升本的同学可以记背下，希望可以帮到大家。

　　1、简述有关活动方向的决策方法

　　(1)经营单位组合分析法一波士顿咨询公司提出，该分析法以相对竞争地位、业务增长率为轴，把产品分四类:瘦狗型、幼童型、明星型、金牛型。

　　(2)政策指导矩阵(荷兰皇家-壳牌公司)。两个维度:市场前景,相对竞争能力

　　2、管理学的形成经历了哪些阶段?

　　泰罗科学管理理论的出现是管理学形成的标志。在此之前经历了两个阶段，即早起管理实践与管理思想阶段和管理产生的萌芽阶段;在此之后经历了三个阶段，既古典管理理论阶段、新古典管理理论阶段和现代管理理论阶段。

　　3、列举现代管理理论的丛林学派

　　(1)管理过程学派;

　　(2)社会系统学派;

　　(3)决策理论学派;

　　(4)系统理论学派;

　　(5)权变理论学派;

　　(6)管理科学学派;

　　(7)经验主义学派;

　　(8)社会技术系统学派，等等。

　　4、简述决策的基本过程

　　(1)诊断问题(识别机会)

　　(2)明确目标

　　(3)拟定方案

　　(4)筛选方案

　　(5)执行方案

　　(6)评估效果

　　5、简述正确决策的基本要求

　　(1)把握问题的要害;

　　(2)明确决策的目标

　　(3)应有两个或两个以上的可行方案

　　(4)对决策方案进行综合评价

　　(5)敢冒风险

　　(6)把决策过程当做一个学习过程。

　　6、如何理解决策遵循的是满意原则而不是最优原则?

　　首先、要满足决策达到最优，必须满足以下几个要求:

　　容易获得与决策有关的全部信息;真实了解全部信息的价值所在，并据此制定出所有可能的方案;准确预期每个方案在未来的执行结果。

　　但是在现实中，这些条件往往得不到满足，具体来说原因有:组织内外的很多因素都会直接或间接地对组织的运行产生不同程度的影响，但决策者很难收集到反映这些因素的信息。对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，从而决策者只能制定数量有限的方案。决策所预测的未来状况可能与实际的未来状况有出入，人们对未来的认识是并不是全面的。现实中的上述因素决定了决策者难以作出最优决策，只能作出相对满意的决策

　　7、决策的影响因素有哪些?

　　环境因素;过去决策;决策主体的因素;组织自身的因素;决策问题的性质。

　　8、简述计划工作的特征。

　　(1)目的性。任何组织或个人制定计划都是为了有效地达到某种目标。

　　(2)首位性。计划工作在管理职能中处于首要地位。

　　(3)普遍性和秩序性。任何管理者或多或少都有某些制定计划的权利和责任。计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序。

　　(4)效率性。计划工作的任务不仅是要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理利用资源和提高效率。

　　(5)创新性。计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化，新机会而作出决定的，因而它是一个创新性的管理过程。

　　9、简述计划工作的程序。

　　1、确定目标

　　2、认清现在

　　3、研究过去

　　4、预测并有效地确定计划的重要前提条件。

　　5、拟定和选择可行性行动计划。

　　6、制定主要计划。

　　7、制定派生计划。

　　8、制定预算，用预算使计划数字化。