河南专升本历年管理学案例分析题真题练习

　　2022年河南专升本考试已经结束，对于备考2023年专升本的同学来说，历年真题是非常重要的，库课小编为大家整理了河南专升本历年管理学案例分析题真题的练习，2023年参加河南专升本的同学可以练习下，看看自己掌握的如何。

　　案例分析题(每小题 8 分，共 16 )

　　A 公司的经营决策

　　A 是一家创建很早的公司，主要经营玻璃制品。A 公司一直是由其创始人家族掌管，并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。

　　然而，A 公司的这种经营战略也给它带来了许多问题：它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领 1/3 的国内灯泡市场，而今天却丧失了大部分市场;显示屏的生产也因面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况，公司既希望开辟新的市场，但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。从而，公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面：第一，决定缩小类似灯泡和显示屏这样低效的部门;第二，决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三，开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。

　　第三方面又包括三个新的领域：一是开辟光波导器生产——用于电话和电缆方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等，希望这方面的年销售量能达到 40 亿美元。二是开辟生物工艺技术，这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势，继续制造医疗用玻璃杯或试管等，并开拓电子医疗诊断设备，希望在这方面能达到全国同行业中第一或第二的地位。A 公司还有次一级的目标。例如，目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线，并想向欠发达国家扩展业务。很明显，A 公司在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术，提高效率，以获得更大的利润。但是，在进行新的冒险计划中，A 公司也碰到了许多问题。例如，如果 A 公司真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话，就必须扩大其经营领域。另一方面，A 公司给人印象是要保持其原来的基础，而不是在于获得利润。

　　请分析：

　　58.什么是战略决策和战术决策?其主要特点分别是什么?

　　59.指出 A 公司战略决策和战术决策的主要内容。