湖南财政经济学院2022年专升本人力资源管理专业考试大纲

　　湖南财政经济学院2022年专升本人力资源管理专业考试科目为大学英语、管理学(专业基础课)、人力资源管理(专业课)，湖南财政经济学院2022年专升本人力资源管理专业考试大纲内容如下。

湖南财政经济学院2022年专升本人力资源管理专业考试大纲

湖南财政经济学院2022年专升本大学英语考试大纲

　　湖南财政经济学院2022年专升本《 管理学 》课程考试大纲

　　一、考试的基本要求

　　《管理学原理》是管理类专业的一门基础课。本大纲适用于报考湖南财政经济学院相关专业的专升本入学考试。

　　本课程要求考生从了解管理学的沿革入手，系统掌握国内外先进的管理思想、理论和方法，主要包括管理思想及其发展、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能和创新职能。掌握相应的管理技能和管理的科学思维，并紧密结合中国的实际，将理论与实践有机结合，能分析和解决管理中的现实问题。

　　二、考试的范围和内容

　　(一)绪论和总论

　　识记：组织的含义和特征;管理的定义和特征;管理的本质。

　　理解：管理的基本原理;管理的职能;管理者的技能;管理者角色。

　　(二)管理理论的历史演变

　　识记：中国古代管理思想;管理理论的丛林;当代管理理论。

　　理解：古典管理理论：泰罗及其科学管理理论、法约尔及其管理过程理论、韦伯及其理想的行政组织体系理论;人际关系学说与行为科学：人际关系学说的早期贡献者、梅奥与霍桑实验;现代管理理论;当代管理理论。

　　应用：国内外古代管理思想在现代管理中的应用。

　　(三)决策

　　识记：决策的概念和要素;决策的功能和任务;计划的本质、特征、类型和作用。

　　理解：决策的类型;决策的特征;决策的影响因素;决策的准则;计划编制过程和方法;决策追踪与调整的原则、程序和方法;组织的内外部环境要素;理性决策与非理性决策。

　　应用：决策的过程;目标管理;PDCA循环;预算管理;环境分析方法;决策方法。

　　(四)组织设计

　　识记：组织结构的概念和内容;分权的概念;授权的概念。

　　理解：组织设计的任务、影响因素和原则;组织结构的演变趋势;正式组织与非正式组织;管理幅度设计的影响因素;影响分权程度的因素;授权的影响因素和原则;直线与参谋的关系。

　　应用：组织结构的形式及优缺点。

　　(五)人员配备

　　识记：人员配备的概念和原则;人员考评的功能和要素。

　　理解：人力资源的供需分析;人员选聘的标准、途径与方法;人员考评的方法和程序;人员培训的方法。

　　(六)组织文化

　　识记：组织文化的含义;组织文化的分类;组织文化的功能。

　　理解：组织文化的影响因素;组织文化的构成。

　　应用：组织文化的塑造。

　　(七)领导

　　识记：领导职能的概念。

　　理解：领导与管理的区别;领导权力的来源;领导理论。

　　应用：领导理论在实践中的应用。

　　(八)激励

　　识记：激励概念;人的行为过程和特点。

　　理解：人性假设;激励理论：行为基础理论(内容型激励理论)、过程型激励理论和行为修正型激励理论;激励方法。

　　应用：激励理论的在实践中的应用。

　　(九)沟通

　　识记：沟通的定义、作用;沟通类型与渠道;冲突的概念及特征。

　　理解：沟通的过程;冲突的原因与类型;冲突的管理。

　　应用：沟通障碍来源及克服。

　　(十)控制职能概述

　　识记：控制的含义与类型、控制的系统;控制的原则;风险管理的概念;危机的概念。

　　理解：控制的过程;组织控制的方法;质量控制的方法;风险识别的过程;风险识别的方法;风险评估的方法;危机反应过程。

　　(十一)组织创新与组织变革

　　识记：组织结构创新的形式;知识创新模式。

　　理解：组织变革的路径;组织变革的障碍;组织变革过程。

　　三、考试题型和分値结构(100分)

　　考试题型共六种：

　　1.单选题(20小题，每小题1分，共20分)

　　2.多选题(10小题，每小题2分，共20分)

　　3.判断题(10小题，每小题1分，共10分)

　　4.简答题(2小题，每小题8分，共16分)

　　5.论述题(1小题，每小题16分，共16分)

　　6.案例分析题(1小题，每小题18分，共18分)

　　四、考试形式

　　笔试(闭卷)

　　五、考试时间

　　90分钟

　　六、主要参考书目

　　1.周三多，陈传明等.管理学——原理与方法(第七版).上海：复旦大学出版社，2018.

　　2.焦叔斌，杨文士.管理学(第四版).北京：中国人民大学出版社，2014年2月.

　　3.陈传明.管理学.北京：高等教育出版社，2019年1月。

　　湖南财政经济学院2022年专升本《 人力资源管理 》课程考试大纲

　　考试的基本要求

　　要求学生掌握人力资源管理课程的基本原理、基础理论、方法及基本技能，能较灵活的运用人力资源管理知识来发现问题、分析问题及解决问题。

　　考试的范围和内容

　　第一章 绪论

　　人的本质;人的基本属性;中西方人性假设理论;人力资源概念的提出;我国劳动年龄的划分范围;人力资源和人口资源、人才资源的数量关系;人力资源的性质;人力资源管理与人事管理;人力资本。

　　第二章 人力资源管理的演变

　　人力资源管理的起源;人力资源管理的演变过程;我国人力资源管理发展的现状;人力资源管理的发展趋势。

　　第三章 人力资源管理的功能

　　人力资源管理的基本原理;人力资源管理的基本模式;人力资源管理的职能与功能;人力资源管理与竞争优势的关系;人力资源管理效益及其分类;人力资源管理效益评估及风险防控。

　　第四章 人力资源管理的流程

　　人力资源规划的定义与内容;人力资源规划的操作程序;内部招聘和外部招聘的利弊;职业生涯规划及其制定流程;培训开发的内涵与分类;培训开发实施的核心环节;绩效的含义;绩效管理的内涵;KPI体系的构建;平衡记分卡的含义;薪酬的含义;薪酬管理及其设计法则;劳动关系及其构成;劳动关系的类型;劳动关系管理及其基本原则和途径;劳动关系管理的基本内容。

　　第五章 人力资源管理体制

　　人力资源管理内部环境和外部环境;组织生命周期的阶段;人力资源管理的组织基础;人力资源管理环境的不确定性;我国传统的人事管理体制;我国人力资源管理体制的改革;人力资源管理部门的设置;人力资源管理者应具备的素质;人力资源管理职业化趋势;人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工;人力资源管理的运行机制。

　　考试题型和分値结构(100分)

　　1、单项选择题(20小题，每小题2分，共40分)

　　2、多项选择题(10小题，每小题2分，共20分)

　　3、名词解释题(3小题，每小题4分，共12分)

　　4、简答题(2小题，每小题8分，共16分)

　　5、论述题(1小题，每小题12分，共12分)

　　考试形式

　　笔试(闭卷)

　　考试时间

　　90分钟

　　主要参考书目

　　1、刘铁明，罗友花.人力资源管理概论. 沈阳：辽宁大学出版社，2005.

　　2、董克用，李超平.人力资源管理概论(第5版).北京：中国人民大学出版社，2019.

　　3、刘铁明.人力资源管理导论. 长春：吉林人民出版社，2011.

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