专升本管理学模拟练习题（河南）

　　在河南专升本考试中，很多专业都需要考管理学，如果你报考的本科专业需要考管理学，那么可以来看看库课网校小编为大家整理的河南专升本管理学模拟试题，一起来练习下吧。

　　1.目标管理的特点包括（）

　　A.实行参与管理是一种系统的管理

　　B.实行自我控制是一种民主的管理

　　C.注重管理实效是一种成果的管理

　　D.具有目标体系是一种强制的管理

　　2.20世纪90年代以来产生的新的管理思想有（）

　　A.科学管理理论

　　B.组织管理理论

　　C.业务流程再造

　　D.权变管理理论

　　3.马斯洛需要层次理论的主要观点有（）

　　A.人的需要可以分为成就的需要、依附的需要和权力的需要

　　B.人的需要是逐层上升的

　　C.人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更受其相对报酬的影响

　　D.人的有些需要可以通过后天培养、训练而获得

　　4.波特的企业价值链模型中的辅助活动包括（）

　　A.内部后勤

　　B.生产作业

　　C.人力资源管理

　　D.服务

　　5.下列哪项属于事业部制结构的缺点（）

　　A.有利于培养管理者的综合能力

　　B.最大限度发挥参谋部门的作用

　　C.避免活动和资源的重复配置

　　D.容易造成机构重叠和费用增加

　　参考答案：

　　1.C

　　【精析】目标管理的特点是：具有目标体系，是一种系统的管理;实行参与管理，是一种民主的管理;实行自我控制，是一种自觉的管理;注重管理实效，是一种成果管理。

　　2.C

　　【精析】1993年，迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮合著了《再造公司》一书，提出了业务流程再造。

　　3.B

　　【精析】A、D选项阐述的是麦克利兰成就需要理论的观点，C选项阐述的是公平理论的观点，只有B选项是马斯洛需要层次理论的观点。

　　4.C

　　【精析】波特的价值链分析法把企业的各种价值活动分为两类，基本活动和辅助活动。其中，辅助活动包括：企业基础设施、人力资源管理、技术开发、采购。

　　5.D

　　【精析】事业部制结构的缺点有：容易造成机构重叠，管理人员膨胀，管理费用增加;各事业部独立性强，容易忽视整体利益，各事业部之间关系协调困难;对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控;对事业部一级的管理人员水平要求较高。