河南专升本管理学练习题（11月27日）

2018-11-27 11:03:10 来源：库课网校阅读： 3181 编辑：张老师

　　河南专升本《管理学》科目满分共150分，其中选择题(每小题1分，共40分);填空题(每小题2分，共20分);简答题(每小题8分，共40分);论述题(每小题15分，共30分);案例分析(每小题10分，共20分)。今天库课网校小编为大家整理的是河南专升本管理学练习题，一起来做下吧，看看知识点掌握的如何。

　　一、河南专升本管理学单项选择题

　　1、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的角色?( )

　　A 信息情报方面 B 决策方面 C 人际关系方面 D 业务经营方面

　　2、对高层管理人员而言，其管理技能侧重于( )

　　A 技术技能 B 财务技能 C 谈判技能 D 营销技能

　　3、管理的二重性是指( )

　　A 艺术性于科学性 B 基础性与边缘性 C 自然属性与社会属性 D 普遍性与重要性

　　4、中层管理人员的主要工作是( )

　　A 战略管理 B 现场管理 C 组织协调 D 开拓创新

　　5、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为( )

　　A 人际关系技能 B 技术技能 C 形成概念的技能 D 上述均不是

　　6、管理人员通过一些列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是( )

　　A 组织 B 控制 C 领导 D 经营

　　7、曾有某高级技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育从事相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短不到3个月的时间里，就迅速扭转了公司多年面临的亏损局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明( )

　　A 企业高层管理者不需要专业知识和技能，有领导经验就行了。

　　B 成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植

　　C 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用

　　D 这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机遇期

　　8、计划工作是( )

　　A 各级管理人员都要从事的工作 B 计划职能部门的工作

　　C 高层管理部门要从事的工作 D 以上都不是

　　9、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为( )

　　A 等级原则 B 协商原则 C跳板原则 D 秩序原则

　　10、与生产关系相联系的属性称为管理的( )

　　A 经济属性 B 自然属性 C 社会属性 D 科学属性

　　【单选参考答案】

　　1-5 CACCB

　　6-10 DCACC

　　二、河南专升本管理学案例分析题

　　东原公司是一家新兴企业，六年前以房地产开发业务起家，公司从初创时只有几个人，资产1500万元，发展到现在的1300余人，5.8亿元资产。业务拓展为以房地产开发为主，集娱乐、餐饮、咨询、汽车维护、百货零售等业务的多角经营格局。

　　随着公司的发展，人员开始膨胀，部门设置日益复杂。如总公司下设五个分公司及一个娱乐中心，娱乐中心下设嬉水、餐饮、健身、保龄球滑冰等项目。另外，总公司所属的房屋开发公司、装修公司、汽车维修公司和物业公司又都自成体系。管理层次也不断增加，总公司有三级，各分公司又有三级以上的管理层，最突出的是娱乐中心，管理层次多达七级。职能部门重叠设置，总公司有人力资源部，而下属公司也相应设立的人力资源部，管理混乱。事实表明，多角化经营的复杂业务格局，原有的直线职能已经不适应公司的发展了。

　　此外，财务管理也混乱，各个分部独立核算后，都有自己的帐户，总公司可控制的资金越来越少。因此，有必要在财务上实行集权。但是，组织变革意味着利益的重新分配，可能引起管理层的震荡。因此，

　　东原公司的领导层面临考验。

　　1、生产目前问题的最重要原因是什么?( )

　　A 机构重复设置，职能和工作任务不平衡。

　　B 原有的组织结构不适应复杂业务和快速膨胀的规模。

　　C 多角化经营的范围过于广泛

　　D 公司的管理者能力不足，造成层次过多。

　　2、东原公司当前管理中心应该是( )

　　A 进行组织变革

　　B 收回各分部的财务权，进行集中管理

　　C 培训管理人员，提高能力

　　D 对各项业务进行评价，退出某些领域