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首页 专升本 江西 管理学 录播 2022年江西专升本管理学原理及应用基础精讲课

【专升本】2022年江西专升本管理学原理及应用基础精讲课

2022年江西专升本管理学原理及应用基础精讲课

课程内容:共124个课时

有效期:365天

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课程目录
第一章  考情分析
课时1   考情分析
时长 0:49:12
试听
第二章  管理与管理学
课时2   管理概述01
时长 00:29:52
试听
课时3   管理概述02
时长 00:24:52
试听
课时4   管理者的角色和技能01
时长 00:24:09
试听
课时5   管理者的角色和技能02
时长 00:20:50
试听
课时6   管理者的环境
时长 00:34:01
课时7   管理的基本原理、方法和工具01
时长 00:16:01
课时8   管理的基本原理、方法和工具02
时长 00:20:13
第三章  管理理论的形成与发展
课时9   中外早期管理思想
时长 00:29:57
课时10   古典管理理论01
时长 00:45:07
课时11   古典管理理论02
时长 00:14:41
课时12   古典管理理论03
时长 00:19:57
课时13   管理理论的形成与发展
时长 00:35:16
课时14   现代管理理论
时长 00:39:39
第四章  管理道德与社会责任
课时15   管理与伦理道德,几种相关的道德观
时长 00:28:58
课时16   道德管理的特征和影响管理道德的因素
时长 00:40:10
课时17   改善企业道德行为的途径
时长 00:18:24
课时18   企业的社会责任
时长 00:25:04
第五章  全球化与管理
课时19   全球化内涵、全球化与管理者
时长 00:33:52
课时20   全球化与管理职能
时长 00:35:45
第六章  决策与决策方法
课时21   决策与决策理论
时长 00:37:08
课时22   决策的分类
时长 00:22:37
课时23   决策过程
时长 00:04:36
课时24   决策的影响因素
时长 00:19:36
课时25   决策方法01
时长 00:25:16
课时26   决策方法02
时长 00:25:38
第七章  计划与计划工作
课时27   计划的概念及其性质
时长 00:21:31
课时28   计划的类型,计划的编制过程
时长 00:32:32
第八章  战略计划与计划实施
课时29   愿景和使命陈述,战略环境分析和制定方法01
时长 00:12:21
课时30   战略环境分析和制定方法02
时长 00:30:06
课时31   战略环境分析和制定方法03
时长 00:22:53
课时32   战略性计划选择
时长 00:28:18
课时33   计划的组织实施01
时长 00:27:24
课时34   计划的组织实施02
时长 00:21:42
课时35   计划的组织实施03
时长 00:20:28
第九章  组织设计
课时36   组织与组织设计01
时长 00:35:32
课时37   组织与组织设计02
时长 00:25:46
课时38   组织的部门化01
时长 00:30:55
课时39   组织的部门化02
时长 00:12:39
课时40   组织的层级化
时长 00:33:18
课时41   集权、分权与授权01
时长 00:32:29
课时42   集权、分权与授权02
时长 00:22:28
课时43   组织结构的典型形式01
时长 00:30:25
课时44   组织结构的典型形式02
时长 00:34:14
课时45   组织结构的典型形式03
时长 00:13:43
第十章  人员配备
课时46   人员配备概述
时长 00:22:16
课时47   员工的招聘与解聘01
时长 00:36:40
课时48   员工的招聘与解聘02
时长 00:22:12
课时49   员工培训
时长 00:17:50
课时50   绩效评估
时长 00:15:49
第十一章  组织变革与组织文化
课时51   组织变革的一般规律
时长 00:20:10
课时52   管理组织变革
时长 0:39:49
课时53   组织文化及其发展01
时长 00:36:21
课时54   组织文化及其发展02
时长 00:19:31
第十二章  领导理论
课时55   领导的内涵
时长 00:27:05
课时56   领导类型
时长 00:13:17
课时57   领导理论01
时长 00:27:00
课时58   领导理论02
时长 00:32:21
课时59   领导理论03
时长 00:13:16
第十三章  激励
课时60   激励原理
时长 00:09:59
课时61   激励的需要理论01
时长 00:27:35
课时62   激励的需要理论02
时长 00:19:57
课时63   激励的需要理论03
时长 00:22:51
课时64   激励的过程理论01
时长 00:24:12
课时65   激励的过程理论02
时长 00:19:22
课时66   激励的过程理论03
时长 00:17:31
课时67   激励方法
时长 00:06:28
第十四章  沟通
课时68   沟通的原理
时长 00:19:16
课时69   沟通的类型01
时长 00:26:07
课时70   沟通的类型02
时长 00:15:24
课时71   组织沟通
时长 00:05:21
课时72   沟通管理
时长 00:15:19
课时73   组织冲突与谈判
时长 00:37:10
第十五章  控制与控制过程
课时74   控制活动01
时长 00:30:49
课时75   控制活动02
时长 00:39:39
课时76   控制过程
时长 00:14:26
课时77   有效控制,危机与管理控制
时长 00:17:25
第十六章  控制方法
课时78   预算控制
时长 00:17:18
课时79   生产控制
时长 00:40:08
课时80   财务控制方法
时长 00:09:53
课时81   综合控制方法
时长 00:14:31
第十七章  创新
课时82   创新及其作用
时长 00:14:02
课时83   创新职能的基本内容
时长 00:07:06
课时84   创新的过程和技能,工作流程再造
时长 00:11:07
课时85   技术创新的源泉和战略
时长 00:19:17
课时86   企业组织创新
时长 00:17:58
第十八章  新考纲新增部分
课时87   考情分析
时长 00:19:38
课时88   管理与管理学-人类的管理活动
时长 00:19:33
课时89   管理与管理学-管理的职能与性质
时长 00:15:27
课时90   管理与管理学-管理者的角色和技能
时长 00:28:57
课时91   管理与管理学-管理学的研究对象与方法
时长 00:23:38
课时92   管理理论的形成与发展-中国传统管理思想
时长 00:23:35
课时93   管理理论的形成与发展-西方传统管理思想
时长 00:37:47
课时94   管理理论的形成与发展-西方现代管理思想的发展01
时长 00:31:48
课时95   管理理论的形成与发展-西方现代管理思想的发展02
时长 00:32:15
课时96   管理理论的形成与发展-西方现代管理思想的发展03
时长 00:21:13
课时97   管理理论的形成与发展-中国现代管理思想的发展
时长 00:21:23
课时98   管理的基本原理-管理原理的基本特征、系统原理、人本原理
时长 00:26:22
课时99   管理的基本原理-责任原理、适度原理
时长 00:21:23
课时100   管理道德与社会责任
时长 00:38:10
课时101   管理的基本方法
时长 00:38:41
课时102   决策01
时长 00:32:58
课时103   决策02
时长 00:25:58
课时104   决策03
时长 00:33:51
课时105   计划与计划工作
时长 00:43:23
课时106   计划的实施01
时长 00:32:14
课时107   计划的实施02
时长 00:33:58
课时108   组织设计01
时长 00:31:44
课时109   组织设计02
时长 00:33:17
课时110   组织设计03
时长 00:15:22
课时111   组织设计04
时长 00:20:08
课时112   组织设计05
时长 00:31:14
课时113   人员配备01
时长 00:32:12
课时114   人员配备02
时长 00:29:15
课时115   组织力量的整合
时长 00:32:33
课时116   领导于领导者01
时长 00:31:53
课时117   领导于领导者02
时长 00:27:59
课时118   沟通
时长 00:18:24
课时119   激励
时长 00:23:14
课时120   控制和创新01
时长 00:15:01
课时121   控制和创新02
时长 00:35:41
课时122   其他内容01
时长 00:23:13
课时123   其他内容02
时长 00:27:50
课时124   其他内容03
时长 00:20:41
讲师介绍
专升本讲师
库课老师 专升本讲师

库课网校讲师,天一库课教研院专升本成员。国家知名师范大学毕业,有着丰富的教学经验以及教育培训经验。课堂充实紧凑,试题分析透彻,考点把握准确,功底深厚,耐心负责。

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自付款成功开始算起 "t=购买课程时间"

t<=3小时 全额
3小时<t<=24小时 80%
24小时<t<=48小时 50%
48小时<t<=72小时 20%
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