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首页 专升本 安徽 管理学 录播 2024年安徽专升本基础精讲课-管理学【马工程版】

【专升本】2024年安徽专升本基础精讲课-管理学【马工程版】

2024年安徽专升本基础精讲课-管理学【马工程版】

课程内容:共125个课时

有效期:365天

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2024年安徽专升本基础精讲课-管理学【马工程版】

课程目录
第一章  绪论
课时1   绪论
时长 00:30:50
试听
第二章  管理导论
课时2   管理的内涵与本质01
时长 00:13:06
试听
课时3   管理的内涵与本质02
时长 00:23:57
试听
课时4   管理的内涵与本质03
时长 00:17:00
试听
课时5   管理的基本原理与方法01
时长 00:21:50
试听
课时6   管理的基本原理与方法02
时长 00:24:18
课时7   管理活动的时代背景01
时长 00:29:49
课时8   管理活动的时代背景02
时长 00:33:05
课时9   管理活动的时代背景03
时长 00:22:12
第三章  管理理论的历史演变
课时10   中外早期管理思想01
时长 00:13:39
课时11   中外早期管理思想02
时长 00:19:19
课时12   古典管理理论01
时长 00:33:24
课时13   古典管理理论02
时长 00:27:08
课时14   古典管理理论03
时长 00:28:12
课时15   古典管理理论04
时长 00:18:42
课时16   行为管理研究
时长 00:27:04
课时17   现代管理流派01
时长 00:25:58
课时18   现代管理流派02
时长 00:23:58
课时19   现代管理流派03
时长 00:24:47
课时20   当代管理理论
时长 00:35:59
第四章  决策与决策过程
课时21   决策及其任务01
时长 00:22:01
课时22   决策及其任务02
时长 00:07:04
课时23   决策的类型与特征01
时长 00:22:13
课时24   决策的类型与特征02
时长 00:28:19
课时25   决策的类型与特征03
时长 00:11:03
课时26   决策过程与影响因素01
时长 00:21:30
课时27   决策过程与影响因素02
时长 00:09:50
课时28   课后习题
时长 00:08:16
第五章  环境分析与理性决策
课时29   组织的内外部环境要素01
时长 00:25:42
课时30   组织的内外部环境要素02
时长 00:33:48
课时31   组织的内外部环境要素03
时长 00:35:24
课时32   理性决策与非理性决策01
时长 00:31:15
课时33   理性决策与非理性决策02
时长 00:29:22
课时34   决策方法01
时长 00:21:35
课时35   决策方法02
时长 00:23:08
课时36   决策方法03
时长 00:32:31
课时37   决策方法04
时长 00:32:50
课时38   课后习题
时长 00:07:32
第六章  决策的实施与调整
课时39   实施决策的计划制定01
时长 00:09:11
课时40   实施决策的计划制定02
时长 00:36:29
课时41   实施决策的计划制定03
时长 00:31:04
课时42   实施决策的计划制定04
时长 00:22:55
课时43   推进计划的流程和方法01
时长 00:24:10
课时44   推进计划的流程和方法02
时长 00:16:36
课时45   推进计划的流程和方法03
时长 00:14:37
课时46   推进计划的流程和方法04
时长 00:19:19
课时47   决策追踪与调整01
时长 00:15:30
课时48   决策追踪与调整02
时长 00:24:38
课时49   课后习题
时长 00:08:48
第七章  组织设计
课时50   组织设计的任务与影响因素01
时长 00:24:28
课时51   组织设计的任务与影响因素02
时长 00:24:42
课时52   组织设计的任务与影响因素03
时长 00:28:06
课时53   组织设计的任务与影响因素04
时长 00:36:47
课时54   组织设计的任务与影响因素05
时长 00:22:30
课时55   组织结构01
时长 00:29:21
课时56   组织结构02
时长 00:28:54
课时57   组织结构03
时长 00:15:26
课时58   组织结构04
时长 00:26:33
课时59   组织结构05
时长 00:32:02
课时60   组织结构06
时长 00:38:20
课时61   组织整合01
时长 00:25:42
课时62   组织整合02
时长 00:26:03
课时63   组织整合03
时长 00:31:09
课时64   组织整合04
时长 00:38:30
课时65   课后习题
时长 00:07:13
第八章  人员配备
课时66   人员配备的任务、工作内容和原则
时长 00:19:11
课时67   人员选聘
时长 00:38:07
课时68   人事考评
时长 00:21:46
课时69   人员的培训与发展
时长 00:30:27
课时70   课后习题
时长 00:08:23
第九章  组织文化
课时71   组织文化概述01
时长 00:30:37
课时72   组织文化概述02
时长 00:18:54
课时73   组织文化的构成与功能
时长 00:26:20
课时74   组织文化塑造
时长 00:12:02
课时75   课后习题
时长 00:05:35
第十章  领导的一般理论
课时76   领导的内涵与特征01
时长 00:24:34
课时77   领导的内涵与特征02
时长 00:30:41
课时78   领导与领导者01
时长 00:26:27
课时79   领导与领导者02
时长 00:27:23
课时80   领导与被领导者01
时长 00:26:38
课时81   领导与被领导者02
时长 00:24:52
课时82   领导与情境01
时长 00:28:40
课时83   领导与情境02
时长 00:22:04
课时84   领导与情境03
时长 00:21:27
课时85   课后习题
时长 00:12:41
第十一章  激励
课时86   激励基础01
时长 00:32:14
课时87   激励基础02
时长 00:27:23
课时88   激励理论01
时长 00:19:14
课时89   激励理论02
时长 00:36:51
课时90   激励理论03
时长 00:31:26
课时91   激励理论04
时长 00:19:22
课时92   激励理论05
时长 00:20:42
课时93   激励方法
时长 00:18:43
课时94   课后习题
时长 00:04:56
第十二章  沟通
课时95   沟通和沟通类型01
时长 00:11:22
课时96   沟通和沟通类型02
时长 00:33:09
课时97   沟通和沟通类型03
时长 00:20:30
课时98   沟通障碍及其克服
时长 00:17:30
课时99   冲突及其管理01
时长 00:21:51
课时100   冲突及其管理02
时长 00:23:06
课时101   课后习题
时长 00:05:53
第十三章  控制类型与过程
课时102   控制的内涵与原则
时长 00:23:07
课时103   控制的类型01
时长 00:30:29
课时104   控制的类型02
时长 00:14:13
课时105   控制的过程01
时长 00:29:04
课时106   控制的过程02
时长 00:19:30
课时107   课后作业
时长 00:04:33
第十四章  控制的方法与技术
课时108   层级控制、市场控制与团体控制01
时长 00:25:51
课时109   层级控制、市场控制与团体控制02
时长 00:23:02
课时110   质量控制方法
时长 00:38:36
课时111   管理控制的信息技术
时长 00:19:44
课时112   课后作业
时长 00:06:52
第十五章  风险控制与危机管理
课时113   风险识别与分析
时长 00:37:36
课时114   风险评估与控制
时长 00:17:12
课时115   危机管理
时长 00:09:48
课时116   课后作业
时长 00:03:23
第十六章  创新原理
课时117   组织管理的创新职能
时长 00:13:16
课时118   管理创新的类型与基本内容
时长 00:13:55
课时119   创新过程及其管理
时长 00:16:15
课时120   课后作业
时长 00:02:47
第十七章  组织创新
课时121   组织变革与创新
时长 00:38:08
课时122   组织结构创新
时长 00:14:00
课时123   创新与学习型组织
时长 00:35:31
课时124   课后作业
时长 00:02:58
第十八章  互联网时代的管理展望
课时125   互联网时代的管理展望
时长 00:11:10
讲师介绍
专升本讲师
库课老师 专升本讲师

库课网校讲师,天一库课教研院专升本成员。国家知名师范大学毕业,有着丰富的教学经验以及教育培训经验。课堂充实紧凑,试题分析透彻,考点把握准确,功底深厚,耐心负责。

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自付款成功开始算起 "t=购买课程时间"

t<=3小时 全额
3小时<t<=24小时 80%
24小时<t<=48小时 50%
48小时<t<=72小时 20%
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