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首页 专升本 宁夏 管理学 录播 2024年宁夏专升本基础精讲课-管理学【周三多版】

【专升本】2024年宁夏专升本基础精讲课-管理学【周三多版】

2024年宁夏专升本基础精讲课-管理学【周三多版】

课程内容:共102个课时

有效期:365天

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2024年宁夏专升本基础精讲课-管理学【周三多版】

课程目录
第一章  管理活动与管理理论
课时1   管理活动01
时长 00:31:24
试听
课时2   管理活动02
时长 00:27:24
试听
课时3   管理活动03
时长 00:26:07
试听
课时4   管理活动04
时长 00:17:34
试听
课时5   中外早期管理思想
时长 00:41:32
试听
课时6   管理理论形成与发展01
时长 00:32:38
课时7   管理理论形成与发展02
时长 00:32:39
课时8   管理理论形成与发展03
时长 00:26:00
课时9   管理理论形成与发展04
时长 00:25:59
课时10   管理理论形成与发展05
时长 00:29:04
第二章  管理道德与企业社会责任
课时11   管理与伦理道德
时长 00:09:28
课时12   几种相关的道德观
时长 00:16:54
课时13   道德管理的特征和影响道德管理的因素01
时长 00:27:48
课时14   道德管理的特征和影响道德管理的因素02
时长 00:22:27
课时15   改善道德行为的途径
时长 00:14:09
课时16   企业的社会责任
时长 00:37:42
第三章  全球化与管理
课时17   全球化内涵
时长 00:06:24
课时18   全球化与管理者
时长 00:27:55
课时19   全球化与管理职能
时长 00:28:24
第四章  互联网时代的管理
课时20   互联网的特征和趋势
时长 00:12:03
课时21   互联网时代管理面临的挑战
时长 00:15:42
课时22   “互联网+”的转型之路
时长 00:07:36
第五章  决策与决策方法
课时23   决策与决策理论01
时长 00:30:58
课时24   决策与决策理论02
时长 00:26:01
课时25   决策与决策理论03
时长 00:30:57
课时26   决策过程
时长 00:13:29
课时27   决策的影响因素
时长 00:38:51
课时28   决策方法01
时长 00:33:49
课时29   决策方法02
时长 00:37:30
课时30   决策方法03
时长 00:28:00
第六章  计划与计划工作
课时31   计划的概念及其性质
时长 00:27:33
课时32   计划的类型01
时长 00:25:03
课时33   计划的类型02
时长 00:17:00
课时34   计划编制过程
时长 00:22:12
第七章  战略性计划与计划实施
课时35   战略环境分析01
时长 00:13:11
课时36   战略环境分析02
时长 00:27:35
课时37   战略环境分析03
时长 00:22:53
课时38   战略性计划选择
时长 00:37:00
课时39   计划的组织实施01
时长 00:35:46
课时40   计划的组织实施02
时长 00:37:30
第八章  组织设计
课时41   组织与组织设计01
时长 00:25:54
课时42   组织与组织设计02
时长 00:15:33
课时43   组织与组织设计03
时长 00:28:43
课时44   组织与组织设计04
时长 00:28:35
课时45   组织与组织设计05
时长 00:24:58
课时46   组织的部门化01
时长 00:23:19
课时47   组织的部门化02
时长 00:21:38
课时48   组织的层级化01
时长 00:24:26
课时49   组织的层级化02
时长 00:23:59
课时50   组织的层级化03
时长 00:26:23
课时51   组织的层级化04
时长 00:24:10
课时52   组织的层级化05
时长 00:22:43
课时53   组织的层级化06
时长 00:37:04
课时54   组织的层级化07
时长 00:29:06
第九章  人力资源管理
课时55   人力资源计划
时长 00:21:39
课时56   员工的招聘与解聘01
时长 00:29:09
课时57   员工的招聘与解聘02
时长 00:29:07
课时58   员工培训
时长 00:34:33
课时59   绩效评估
时长 00:26:56
第十章  组织变革与组织文化
课时60   组织变革的一般规律
时长 00:37:38
课时61   管理组织变革01
时长 00:22:35
课时62   管理组织变革02
时长 00:29:00
课时63   管理组织变革03
时长 00:24:26
课时64   组织文化及其发展01
时长 00:19:44
课时65   组织文化及其发展02
时长 00:22:55
第十一章  领导概论
课时66   领导的内涵
时长 00:31:34
课时67   领导风格类型
时长 00:14:04
课时68   领导理论01
时长 00:19:19
课时69   领导理论02
时长 00:28:11
课时70   领导理论03
时长 00:29:09
课时71   领导理论04
时长 00:18:31
课时72   领导理论05
时长 00:22:45
课时73   领导艺术
时长 00:18:43
第十二章  激励
课时74   激励原理01
时长 00:07:20
课时75   激励原理02
时长 00:07:53
课时76   激励的内容理论01
时长 00:23:26
课时77   激励的内容理论02
时长 00:25:57
课时78   激励的内容理论03
时长 00:14:35
课时79   激励的过程理论01
时长 00:31:50
课时80   激励的过程理论02
时长 00:23:08
课时81   激励的过程理论03
时长 00:12:00
课时82   激励模式
时长 00:14:10
第十三章  沟通
课时83   沟通的原理
时长 00:34:41
课时84   组织沟通,沟通管理
时长 00:35:53
课时85   组织冲突与谈判
时长 00:31:03
第十四章  控制与控制过程
课时86   管理控制的必要性及其类型01
时长 00:18:04
课时87   管理控制的必要性及其类型02
时长 00:31:08
课时88   管理控制的工作内容及其要求01
时长 00:30:25
课时89   管理控制的工作内容及其要求02
时长 00:11:20
课时90   危机与管理控制
时长 00:22:22
第十五章  控制方法
课时91   预算控制
时长 00:16:34
课时92   生产控制
时长 00:18:17
课时93   财务控制方法
时长 00:30:18
课时94   综合控制方法
时长 00:17:48
第十六章  管理的创新职能
课时95   创新及其作用
时长 00:31:30
课时96   创新职能的基本内容
时长 00:22:57
课时97   创新过程及其管理
时长 00:29:59
课时98   工作流程再造
时长 00:19:52
第十七章  企业技术创新
课时99   技术创新及其贡献,技术创新的源泉
时长 00:18:52
课时100   技术创新的战略及其选择,技术创新与产品开发
时长 00:34:55
第十八章  企业组织创新
课时101   企业制度创新
时长 00:20:44
课时102   企业层级结构创新,企业文化创新
时长 00:24:27
讲师介绍
专升本讲师
库课老师 专升本讲师

库课网校讲师,天一库课教研院专升本成员。国家知名师范大学毕业,有着丰富的教学经验以及教育培训经验。课堂充实紧凑,试题分析透彻,考点把握准确,功底深厚,耐心负责。

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