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首页 专升本 河南 管理学 录播 2022年河南专升本管理学基础精讲课

【专升本】2022年河南专升本管理学基础精讲课

2022年河南专升本管理学基础精讲课

课程内容:共105个课时

有效期:365天

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2022年河南专升本管理学基础精讲课

课程目录
第一章  考情分析、导学
课时1   考情分析01
时长 00:34:12
试听
课时2   考情分析02
时长 00:23:39
试听
课时3   考情分析03
时长 00:42:13
试听
课时4   导学
时长 00:44:57
试听
第二章  绪论
课时5   绪论01
时长 00:28:52
试听
课时6   绪论02
时长 00:16:10
课时7   绪论03
时长 00:31:54
第三章  管理导论
课时8   管理的内涵与本质01
时长 00:26:42
课时9   管理的内涵与本质02
时长 00:31:08
课时10   管理的内涵与本质03
时长 00:26:35
课时11   管理的基本原理与方法01
时长 00:23:55
课时12   管理的基本原理与方法02
时长 00:25:45
课时13   管理活动的时代背景01
时长 00:26:35
课时14   管理活动的时代背景02
时长 00:25:56
课时15   管理活动的时代背景03
时长 00:23:11
课时16   互联网时代的展望
时长 00:34:26
第四章  管理理论的历史演变
课时17   中外早期管理思想01
时长 00:24:29
课时18   中外早期管理思想02
时长 00:37:53
课时19   古典管理理论01
时长 00:36:41
课时20   古典管理理论02
时长 00:32:38
课时21   古典管理理论03
时长 00:46:46
课时22   行为管理研究
时长 00:33:24
课时23   现代管理流派01
时长 00:20:12
课时24   现代管理流派02
时长 00:27:05
课时25   现代管理流派03
时长 00:25:13
课时26   当代管理理论01
时长 00:32:12
课时27   当代管理理论02
时长 00:26:39
第五章  管理道德与企业社会责任
课时28   管理与伦理道德
时长 00:09:55
课时29   几种相关的道德观
时长 00:17:50
课时30   道德管理的特征和影响管理道德的因素
时长 00:43:13
课时31   改善企业道德行为的途径
时长 00:05:18
课时32   企业的社会责任
时长 00:19:35
第六章  决策概述
课时33   决策及其任务01
时长 00:24:40
课时34   决策及其任务02
时长 00:20:48
课时35   决策的类型与特征01
时长 00:16:36
课时36   决策的类型与特征02
时长 00:22:19
课时37   决策的类型与特征03
时长 00:15:12
课时38   决策过程与影响因素01
时长 00:16:31
课时39   决策过程与影响因素02
时长 00:23:19
第七章  环境分析与理性决策
课时40   组织的内外部环境要素01
时长 00:36:48
课时41   组织的内外部环境要素02
时长 00:24:16
课时42   组织的内外部环境要素03
时长 00:21:42
课时43   理性决策与非理性决策
时长 00:29:13
课时44   决策方法01
时长 00:12:12
课时45   决策方法02
时长 00:23:57
课时46   决策方法03
时长 00:26:27
课时47   决策方法04
时长 00:37:24
第八章  决策的实施与调整
课时48   决策实施与计划制定01
时长 00:25:19
课时49   决策实施与计划制定02
时长 00:22:33
课时50   推进计划的流程和方法
时长 00:26:27
课时51   决策追踪与调整
时长 00:27:40
第九章  组织设计
课时52   组织设计的任务与影响因素01
时长 00:34:54
课时53   组织设计的任务与影响因素02
时长 00:21:30
课时54   组织设计的任务与影响因素03
时长 00:23:56
课时55   组织结构01
时长 00:20:09
课时56   组织结构02
时长 00:19:49
课时57   组织结构03
时长 00:30:44
课时58   组织结构04
时长 00:17:00
课时59   组织整合01
时长 00:27:06
课时60   组织整合02
时长 00:27:27
课时61   组织整合03
时长 00:23:42
课时62   组织整合04
时长 00:21:50
第十章  人员配备
课时63   人员配置的任务、程序和原则
时长 00:29:35
课时64   人员选聘
时长 00:36:29
课时65   人事考评
时长 00:25:51
课时66   人员培训与发展
时长 00:38:32
第十一章  组织文化
课时67   组织文化
时长 00:58:30
第十二章  领导的一般理论
课时68   领导的内涵与特征
时长 00:40:28
课时69   领导与领导者01
时长 00:06:35
课时70   领导与领导者02
时长 00:27:32
课时71   领导与领导者03
时长 00:21:22
课时72   领导与被领导者
时长 00:38:15
课时73   领导与情境01
时长 00:18:01
课时74   领导与情境02
时长 00:30:49
第十三章  激励
课时75   激励基础01
时长 00:25:40
课时76   激励基础02
时长 00:26:52
课时77   激励理论01
时长 00:37:49
课时78   激励理论02
时长 00:31:59
课时79   激励理论03
时长 00:30:27
课时80   激励理论04
时长 00:21:41
课时81   激励方法
时长 00:09:10
第十四章  沟通
课时82   沟通与沟通类型01
时长 00:25:39
课时83   沟通与沟通类型02
时长 00:46:13
课时84   沟通障碍及其克服
时长 00:13:54
课时85   冲突及其管理
时长 00:28:43
第十五章  控制的类型与过程
课时86   控制的内涵与原则
时长 00:37:03
课时87   控制的类型01
时长 00:09:51
课时88   控制的类型02
时长 00:33:23
课时89   控制的过程01
时长 00:24:31
课时90   控制的过程02
时长 00:17:57
第十六章  控制的方法与技术
课时91   层级控制、市场控制与团体控制01
时长 00:22:06
课时92   层级控制、市场控制与团体控制02
时长 00:28:49
课时93   质量控制方法01
时长 00:19:59
课时94   质量控制方法02
时长 00:24:54
课时95   管理控制的信息技术
时长 00:37:42
第十七章  风险控制与危机管理
课时96   风险识别与分析
时长 00:28:07
课时97   风险评估与控制
时长 00:22:12
课时98   危机管理
时长 00:13:03
第十八章  创新原理
课时99   组织管理的创新职能
时长 00:28:55
课时100   管理创新的类型与基本内容
时长 00:24:53
课时101   创新过程及其管理
时长 00:10:09
第十九章  组织创新
课时102   组织变革与创新01
时长 00:28:36
课时103   组织变革与创新02
时长 00:26:46
课时104   组织结构创新
时长 00:38:06
课时105   创新与学习型组织
时长 00:42:33
讲师介绍
专升本讲师
库课老师 专升本讲师

库课网校讲师,天一库课教研院专升本成员。国家知名师范大学毕业,有着丰富的教学经验以及教育培训经验。课堂充实紧凑,试题分析透彻,考点把握准确,功底深厚,耐心负责。

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