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首页 专升本 湖北 管理学 录播 2022年湖北专升本管理学基础精讲课

【专升本】2022年湖北专升本管理学基础精讲课

2022年湖北专升本管理学基础精讲课

课程内容:共91个课时

有 效 期:365天

宫老师

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2022年湖北专升本管理学基础精讲课

课程目录
第一章  考情分析
课时1   考情分析
时长 00:17:13
试听
第二章  管理学与管理学
课时2   管理概述01
时长 00:38:54
试听
课时3   管理概述02
时长 00:49:38
试听
课时4   管理者的角色与技能01
时长 00:31:35
试听
课时5   管理者的角色与技能02
时长 00:23:56
试听
课时6   管理的环境01
时长 00:31:37
课时7   管理的环境02
时长 00:34:45
第三章  管理理论的形成与发展
课时8   中外早期管理思想
时长 00:39:41
课时9   古典管理理论01
时长 00:24:47
课时10   古典管理理论02
时长 00:35:18
课时11   古典管理理论03
时长 00:32:26
课时12   古典管理理论04
时长 00:31:04
课时13   古典管理理论05
时长 00:38:20
课时14   行为管理理论01
时长 00:28:34
课时15   行为管理理论02
时长 00:13:42
课时16   现代管理理论01
时长 00:35:09
课时17   现代管理理论02
时长 00:29:05
第四章  管理道德与企业社会责任
课时18   管理与伦理道德
时长 00:17:41
课时19   几种相关的道德观
时长 00:19:14
课时20   道德管理的特征和影响管理道德的因素
时长 00:44:34
课时21   改善企业道德行为的途径
时长 00:06:27
课时22   企业的社会责任
时长 00:33:10
第五章  决策与决策方法
课时23   决策与决策理论01
时长 00:27:19
课时24   决策与决策理论02
时长 00:38:32
课时25   决策的分类01
时长 00:32:18
课时26   决策的分类02
时长 00:26:26
课时27   决策的过程
时长 00:20:34
课时28   决策的影响因素
时长 00:29:10
课时29   决策的方法01
时长 00:34:34
课时30   决策的方法02
时长 00:24:51
课时31   决策的方法03
时长 00:27:28
课时32   决策的方法04
时长 00:28:52
课时33   决策的方法05
时长 00:31:56
第六章  计划与计划工作
课时34   计划的概念及其性质01
时长 00:28:21
课时35   计划的概念及其性质02
时长 00:29:40
课时36   计划的类型01
时长 00:25:13
课时37   计划的类型02
时长 00:23:34
课时38   计划编制的过程
时长 00:20:54
第七章  战略性计划与计划实施
课时39   愿景和使命陈述
时长 00:36:39
课时40   战略环境分析和制定01
时长 00:23:46
课时41   战略环境分析和制定02
时长 00:21:58
课时42   战略环境分析和制定03
时长 00:26:36
课时43   战略环境分析和制定04
时长 00:35:38
课时44   战略性计划选择
时长 00:42:18
课时45   战略的制定方法
时长 00:26:52
课时46   计划的组织实施01
时长 00:32:14
课时47   计划的组织实施02
时长 00:23:41
第八章  组织设计
课时48   组织与组织设计01
时长 00:23:34
课时49   组织与组织设计02
时长 00:35:46
课时50   组织与组织设计03
时长 00:32:20
课时51   组织与组织设计04
时长 00:32:26
课时52   组织与组织设计05
时长 00:16:58
课时53   组织的部门化
时长 00:29:57
课时54   组织的层级化
时长 00:41:12
课时55   集权、分权与授权01
时长 00:31:33
课时56   集权、分权与授权02
时长 00:21:37
课时57   组织结构的典型形式
时长 00:41:32
第九章  人力资源管理
课时58   人力资源管理概述
时长 00:28:19
课时59   人力资源计划
时长 00:20:37
课时60   员工的招聘与解聘01
时长 00:28:32
课时61   员工的招聘与解聘02
时长 00:15:47
课时62   员工培训
时长 00:10:40
课时63   绩效评估
时长 00:13:34
第十章  组织变革与组织文化
课时64   组织变革的一般规律
时长 00:25:15
课时65   管理组织变革01
时长 00:15:51
课时66   管理组织变革02
时长 00:28:12
课时67   组织文化及其发展
时长 00:35:57
第十一章  领导概论
课时68   领导的内涵
时长 00:32:37
课时69   领导类型
时长 00:24:56
课时70   领导理论01
时长 00:25:31
课时71   领导理论02
时长 00:32:34
第十二章  激励
课时72   激励原理
时长 00:34:05
课时73   激励的需要理论01
时长 00:28:11
课时74   激励的需要理论02
时长 00:42:57
课时75   激励的过程理论01
时长 00:31:45
课时76   激励的过程理论02
时长 00:23:13
课时77   激励实务
时长 00:16:32
第十三章  沟通
课时78   沟通的原理
时长 00:23:13
课时79   沟通的类型01
时长 00:24:50
课时80   沟通的类型02
时长 00:28:25
课时81   沟通管理
时长 00:15:24
课时82   组织冲突与谈判
时长 00:17:17
第十四章  控制与控制过程
课时83   控制活动01
时长 00:33:29
课时84   控制活动02
时长 00:08:53
课时85   控制过程
时长 00:35:38
课时86   有效控制,危机与管理控制
时长 00:13:00
第十五章  控制方法
课时87   预算管理,生产控制
时长 00:27:38
课时88   财务控制方法,综合控制方法
时长 00:29:14
第十六章  创新
课时89   创新及其作用
时长 00:25:31
课时90   创新职能的基本内容,创新过程和技能
时长 00:16:53
课时91   技术创新的源泉及战略
时长 00:23:57
讲师介绍
管理学讲师
宫老师 管理学讲师

管理学讲师,专业功底扎实。多年一线带队经验,考题了如指掌,答题技巧总结多,讲解通俗易懂,逻辑清晰方法实用。

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24小时<t<=48小时 50%
48小时<t<=72小时 20%
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3) 退款时效:a用户购买单独课程商品(不含纸质资料),首次发起退款,且在3小时内,支持即时到账,系统自动打款;b.其它任意场景下,用户发起退款,客服、财务审核完成后,将在10个工作日内退款至付款账户。

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