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首页 专升本 河南 管理学 录播 2021年河南专升本管理学基础精讲课

【专升本】2021年河南专升本管理学基础精讲课

2021年河南专升本管理学基础精讲课

课程内容:共106个课时

有效期:365天

白老师

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2021年河南专升本管理学基础精讲课

课程目录
第一章  绪论
课时1   考情分析
时长 00:53:49
试听
课时2   绪论01
时长 01:00:04
试听
课时3   绪论02
时长 00:27:32
试听
第二章  管理导论
课时4   管理的内涵与本质01
时长 00:31:55
试听
课时5   管理的内涵与本质02
时长 00:25:44
试听
课时6   管理的基本原理与方法01
时长 00:29:56
课时7   管理的基本原理与方法02
时长 00:34:22
课时8   管理活动的时代背景01
时长 00:17:06
课时9   管理活动的时代背景02
时长 00:17:57
课时10   管理活动的时代背景03
时长 00:15:16
第三章  管理理论的历史演变
课时11   中外早期管理思想
时长 00:34:18
课时12   古典管理理论01
时长 00:25:21
课时13   古典管理理论02
时长 00:17:18
课时14   古典管理理论03
时长 00:12:23
课时15   古典管理理论04
时长 00:30:48
课时16   行为管理理论
时长 00:30:53
课时17   现代管理流派01
时长 00:31:07
课时18   现代管理流派02
时长 00:27:50
课时19   当代管理理论01
时长 00:15:33
课时20   当代管理理论02
时长 00:22:59
课时21   当代管理理论03
时长 00:21:17
第四章  管理道德与企业社会责任
课时22   管理与伦理道德
时长 00:13:03
课时23   几种相关的道德观
时长 00:17:27
课时24   道德管理的特征和影响管理道德的因素01
时长 00:09:27
课时25   道德管理的特征和影响管理道德的因素02
时长 00:30:03
课时26   道德管理的特征和影响管理道德的因素03
时长 00:14:37
课时27   改善企业道德行为的途径
时长 00:10:57
课时28   企业的社会责任
时长 00:24:04
第五章  决策概述
课时29   决策及其任务01
时长 00:20:15
课时30   决策及其任务02
时长 00:22:05
课时31   决策的类型与特征01
时长 00:18:25
课时32   决策的类型与特征02
时长 00:32:45
课时33   决策过程与影响因素01
时长 00:13:37
课时34   决策过程与影响因素02
时长 00:24:54
第六章  环境分析与理性决策
课时35   组织的内外部环境要素01
时长 00:17:38
课时36   组织的内外部环境要素02
时长 00:32:52
课时37   组织的内外部环境要素03
时长 00:23:47
课时38   组织的内外部环境要素04
时长 00:18:52
课时39   理性决策与非理性决策01
时长 00:24:25
课时40   理性决策与非理性决策02
时长 00:16:58
课时41   决策方法01
时长 00:26:08
课时42   决策方法02
时长 00:31:37
课时43   决策方法03
时长 00:37:34
课时44   决策方法04
时长 00:21:55
第七章  决策的实施与调整
课时45   决策实施与计划制定01
时长 00:40:09
课时46   决策实施与计划制定02
时长 00:29:09
课时47   战略计划及其选择
时长 01:05:34
课时48   推进计划的流程和方法
时长 01:18:18
课时49   决策追踪与调整
时长 00:28:57
第八章  组织设计
课时50   组织设计的任务与影响因素01
时长 00:44:20
课时51   组织设计的任务与影响因素02
时长 00:25:16
课时52   组织设计的任务与影响因素03
时长 00:21:00
课时53   组织结构01
时长 00:30:16
课时54   组织结构02
时长 00:37:14
课时55   组织结构03
时长 00:33:59
课时56   组织整合01
时长 00:22:12
课时57   组织整合02
时长 00:20:01
课时58   组织整合03
时长 00:35:06
课时59   组织整合04
时长 00:11:31
第九章  人员的配备
课时60   人员配备的任务、工作内容和原则
时长 00:33:33
课时61   人员选聘01
时长 00:21:09
课时62   人员选聘02
时长 00:25:40
课时63   人事考评
时长 00:17:30
课时64   人员的培训与发展
时长 00:25:01
第十章  组织文化
课时65   组织文化概述
时长 00:27:33
课时66   组织文化的构成与功能
时长 00:17:46
课时67   组织文化塑造
时长 00:13:07
第十一章  领导的一般理论
课时68   领导的内涵与特征
时长 00:50:04
课时69   领导与领导者01
时长 00:25:23
课时70   领导与领导者02
时长 00:27:58
课时71   领导与被领导者01
时长 00:18:28
课时72   领导与被领导者02
时长 00:32:31
课时73   领导与情境01
时长 00:23:47
课时74   领导与情境02
时长 00:18:04
第十二章  激励
课时75   激励基础01
时长 00:21:33
课时76   激励基础02
时长 00:22:28
课时77   激励理论01
时长 00:19:00
课时78   激励理论02
时长 00:21:44
课时79   激励理论03
时长 00:13:47
课时80   激励理论04
时长 00:28:38
课时81   激励理论05
时长 00:23:13
课时82   激励方法
时长 00:15:40
第十三章  沟通
课时83   沟通与沟通类型01
时长 00:28:17
课时84   沟通与沟通类型02
时长 00:26:29
课时85   沟通与沟通类型03
时长 00:21:16
课时86   沟通与沟通类型04
时长 00:19:36
课时87   沟通障碍及其克服
时长 00:26:48
课时88   冲突及其管理01
时长 00:25:26
课时89   冲突及其管理02
时长 00:36:34
第十四章  控制的类型与过程
课时90   控制的内涵与原则
时长 00:40:34
课时91   控制的类型
时长 00:31:14
课时92   控制的过程01
时长 00:25:28
课时93   控制的过程02
时长 00:16:50
第十五章  控制的方法与技术
课时94   层级控制、市场控制与团体控制01
时长 00:42:37
课时95   层级控制、市场控制与团体控制02
时长 00:37:05
课时96   质量控制方法
时长 00:39:34
第十六章  风险控制与危机管理
课时97   风险识别与分析
时长 00:29:26
课时98   风险评估与控制
时长 00:17:14
课时99   危机管理
时长 00:12:08
第十七章  创新原理
课时100   组织管理的创新职能
时长 00:35:17
课时101   管理创新的类型与基本内容
时长 00:32:53
课时102   创新过程及其管理
时长 00:31:04
第十八章  组织创新
课时103   组织变革与创新01
时长 00:28:53
课时104   组织变革与创新02
时长 00:25:42
课时105   组织结构创新
时长 00:31:29
课时106   创新与学习型组织
时长 00:38:15
讲师介绍
管理学老师
白老师 管理学老师

白金明,管理学学士、心理学硕士;高校创就业指导教师、国家人力资源管理师、企业培训师;多年外企、民企管理经验及专升本管理学教学教研经验;授课突出,针对性强,方法制胜,应试为先,幽默风趣,逻辑严谨

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