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【专升本】2021年广东专插本管理学基础精讲课

2021年广东专插本管理学基础精讲课

课程内容:共72个课时

有效期:365天

岳老师

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课程目录
第一章  2021.管理与管理者
课时1   2021.管理概述01
时长 00:28:06
试听
课时2   2021.管理概述02
时长 00:26:46
试听
课时3   2021.管理者的角色与技能
时长 00:27:38
试听
第二章  2021.管理理论的形成与发展
课时4   2021.中外早期的管理思想
时长 00:18:15
试听
课时5   2021.古典管理理论01
时长 00:19:07
试听
课时6   2021.古典管理理论02
时长 00:17:56
课时7   2021.古典管理理论03
时长 00:20:11
课时8   2021.行为管理理论
时长 00:16:26
课时9   2021.现代管理理论
时长 00:33:47
第三章  2021.管理道德与企业社会责任
课时10   2021.管理与伦理道德,几种相关的道德观
时长 00:19:04
课时11   2021.道德管理的特征和影响管理道德的因素
时长 00:21:17
课时12   2021.改善企业道德行为的途径,企业的社会责任
时长 00:15:00
第四章  2021.全球化管理
课时13   2021.全球化的内涵、全球化与管理者
时长 00:30:43
课时14   2021.全球化与管理职能
时长 00:27:49
第五章  2021.信息与信息化管理
课时15   2021.信息及其特征
时长 00:08:18
课时16   2021.信息管理工作过程
时长 00:19:25
课时17   2021.信息化管理
时长 00:15:20
第六章  2021.决策与决策方法
课时18   2021.决策与决策理论
时长 00:28:54
课时19   2021.决策的分类
时长 00:24:40
课时20   2021.决策的过程、决策的影响因素
时长 00:22:54
课时21   2021.决策的方法01
时长 00:26:28
课时22   2021.决策的方法02
时长 00:23:36
第七章  2021.计划与计划工作
课时23   2021.计划的概念及其性质
时长 00:27:42
课时24   2021.计划的类型,计划的编制过程
时长 00:34:21
第八章  2021.战略性计划与计划实施
课时25   2021.战略环境分析01
时长 00:39:59
课时26   2021.战略环境分析02
时长 00:21:02
课时27   2021.战略性计划的选择
时长 00:34:08
课时28   2021.战略的制定方法
时长 00:11:29
课时29   2021.计划的组织实施01
时长 00:21:56
课时30   2021.计划的组织实施02
时长 00:26:46
第九章  2021.组织设计
课时31   2021.组织与组织的设计01
时长 00:29:59
课时32   2021.组织与组织的设计02
时长 00:33:56
课时33   2021.组织与组织的设计03
时长 00:33:35
课时34   2021.组织与组织的设计04
时长 00:23:35
课时35   2021.组织的部门化
时长 00:29:31
课时36   2021.组织的层级化
时长 00:33:53
课时37   2021.集权、分权与授权01
时长 00:31:00
课时38   2021.集权、分权与授权02
时长 00:32:57
课时39   2021.几种典型的组织结构01
时长 00:23:43
课时40   2021.几种典型的组织结构02
时长 00:24:55
第十章  2021.人力资源管理
课时41   2021.人力资源管理概述
时长 00:19:59
课时42   2021.人力资源计划
时长 00:24:52
课时43   2021.员工的招聘与解聘
时长 00:42:03
课时44   2021.员工培训
时长 00:16:38
课时45   2021.绩效评估
时长 00:08:36
第十一章  2021.组织文化
课时46   2021.组织变革的一般规律
时长 00:41:10
课时47   2021.管理组织变革01
时长 00:28:57
课时48   2021.管理组织变革02
时长 00:28:40
课时49   2021.组织文化
时长 00:36:51
第十二章  2021.领导
课时50   2021.领导的内涵
时长 00:34:30
课时51   2021.领导类型
时长 00:16:35
课时52   2021.领导理论01
时长 00:23:52
课时53   2021.领导理论02
时长 00:19:17
课时54   2021.领导理论03
时长 00:33:03
第十三章  2021.激励
课时55   2021.激励原理
时长 00:19:14
课时56   2021.激励的需要理论01
时长 00:37:38
课时57   2021.激励的需要理论02
时长 00:29:51
课时58   2021.过程型激励理论01
时长 00:25:40
课时59   2021.过程型激励理论02
时长 00:29:51
课时60   2021.激励实务
时长 00:13:28
第十四章  2021.沟通
课时61   2021.沟通的原理
时长 00:22:53
课时62   2021.沟通的类型
时长 00:39:34
课时63   2021.组织沟通、沟通管理
时长 00:22:41
课时64   2021.组织冲突与谈判
时长 00:23:03
第十五章  2021.控制与控制过程
课时65   2021.控制活动01
时长 00:22:17
课时66   2021.控制活动02
时长 00:26:13
课时67   2021.控制过程
时长 00:32:46
课时68   2021.有效控制
时长 00:23:45
第十六章  2021.控制方法
课时69   2021.预算控制
时长 00:34:32
课时70   2021.生产控制
时长 00:23:46
课时71   2021.财务控制方法
时长 00:24:14
课时72   2021.综合控制方法
时长 00:18:45
讲师介绍
管理学老师
岳老师 管理学老师

工商管理专业硕士研究生,管理学教学经验丰富,授课过程中重难点突出,授课模式深入浅出,条理清晰。

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自付款成功开始算起 "t=购买课程时间"

t<=3小时 全额
3小时<t<=24小时 80%
24小时<t<=48小时 50%
48小时<t<=72小时 20%
超过72小时 不予退款
注:

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2) 购买网课中附送教材的,教材不予退还,退款时将扣除图书全额费用与运费。

3) 退款时效:a用户购买单独课程商品(不含纸质资料),首次发起退款,且在3小时内,支持即时到账,系统自动打款;b.其它任意场景下,用户发起退款,客服、财务审核完成后,将在10个工作日内退款至付款账户。

4) 二次退款须知:用户首次购买某一商品后发起退款,适用正常退款规则;二次购买同一课程或者含有该课程的套餐,发起退款后审核期为30个工作日,同时将扣除实际支付金额的30% 。

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